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... einfach gute Entscheidungen treffen ...

Zukunftssicherung durch fundierte Personalentscheidungen.

Die richtigen Entscheidungen zu treffen, ist die wichtigste Aufgabe des Managements - und oftmals ein wesentlicher Engpass in der Entwicklung eines Unternehmens. IMPETUS CONSILIUM hat sich auf den Bereich der Personalentscheidungen spezialisiert, denen insgesamt eine strategische Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens zukommt.

Interesse? Kontaktieren Sie uns unter: s.oldenburg[at]impetus.de

Impulse für ein exzellentes Personalmanagement

Strategie der Personalarbeit

Das Personalmanagement optimal ausrichten

Strategie der Personalarbeit

Die Menschen, die ihre Leistung in ein Unternehmen einbringen, sind die entscheidenden Träger der Wertschöpfung. Der Schlüssel zu dieser Ressource liegt im Personalmanagement.

Wir begleiten Sie mit unserer Kompetenz, wenn Sie die Gesamtausrichtung Ihrer Personalauswahl, -führung und -entwicklung überprüfen wollen oder neue Lösungen anstreben.

Realisierung von Vorhaben

Neue Lösungen für das Personalmanagement entwickeln

Realisierung von Vorhaben

Neue Lösungsansätze werfen Fragen auf, begegnen Vorbehalten und erfordern neues Know-how. Es müssen Voraussetzungen geschaffen, Wirkungsbedingungen beachtet und Implementierungshürden überwunden werden.

Wir unterstützen die Einführung neuer Lösungen für Personalauswahl, -führung und -entwicklung, indem wir auf die kritischen Punkte aufmerksam machen und geeignete Realisierungswege zeigen.

Auswahl von Instrumenten

Beurteilungsverfahren auswählen und implementieren

Auswahl von Instrumenten

Wer Menschen im beruflichen Kontext qualifiziert beurteilen will, benötigt professionelle Methoden und hochwertige Instrumente. Die Vielzahl und Unterschiedlichkeit der angebotenen Verfahren macht es aber schwer, das am besten passende zu finden.

Wir kennen den Markt für Beurteilungsverfahren und die Einsatzbedingungen der angebotenen Instrumente. Wir stellen Ihnen diese Expertise zur Verfügung und begleiten Ihre Auswahl.

Full Service für konkrete Entscheidungsfälle

Executive Placement

Führungspositionen richtig besetzen

Executive Placement

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt vor allem von der Führung ab. Dabei geht es nicht nur darum, dass jede Führungskraft das optimale Kompetenzprofil aufweist, sondern auch um die Passung zwischen Person und Umfeld.

Wir gestalten Einschätzungsverfahren (Assessments), die Ihnen eine fundierte Besetzungsentscheidung ermöglichen. Damit leisten wir einen wichtigen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens.

Management Evaluation

Die Passung zwischen Führung und Leistungsauftrag prüfen

Management Evaluation

Grundlegende strategische Veränderungssituationen treffen ein Unternehmen heute immer häufiger. Damit verändern sich auch die Anforderungen an die Führungskräfte - mitunter sehr plötzlich und sehr massiv.

Wir gestalten Evaluationsverfahren (Management Audits), die Aufschluss über die künftige Passung zwischen den Führungskräften und den veränderten Funktionen geben.

Management Development

Die Führung für die Zukunft sichern

Management Development

In Zeiten enger werdender Personalmärkte kommt es für die Unternehmen immer stärker darauf an, die künftige Besetzung von Führungspositionen aus den eigenen Reihen zu sichern.

Wir gestalten Potenzialanalyseverfahren, die Ihre Führungsreserve erkennbar machen und wertvolle Impulse für eine nachhaltige Personalentwicklung geben.

Training und Coaching für Personalentscheider

Interviewer Kompetenz

Die eigene Personalauswahl professionalisieren

Interviewer Kompetenz

Das Interview ist nach wie vor die wichtigste Methode der Personalauswahl. Idealerweise führen Linienvorgesetzte und Personalfachkräfte gemeinsam die Auswahlgespräche nach einem einheitlichen Konzept.

Wir entwickeln mit Ihnen dieses Konzept und qualifizieren alle Interviewer. Damit leisten wir einen wesentlichen Beitrag zur Professionalisierung Ihrer Personalauswahl.

Beurteiler-Kompetenz

Die Aussagekraft interner Beurteilungen steigern

Beurteiler-Kompetenz

Beurteilungsverfahren und Assessments haben eine wichtige Funktion im Rahmen von Personalauswahl, -führung und -entwicklung. Die Qualität der Ergebnisse hängt aber entscheidend von der Kompetenz derjenigen ab, die die Beurteilung vornehmen.

Wir trainieren Fach- und Führungskräfte in ihrer Rolle als Beurteiler und steigern damit die Aussagekraft der Beurteilungen sowie die Akzeptanz auf der Seite der Beurteilten.

Moderatoren-Kompetenz

Gestaltung und Einsatz interner Verfahren optimieren

Moderatoren-Kompetenz

Viele Unternehmen entwickeln und leiten ihre Kompetenz- und Potenzialanalyseverfahren selbst. Dabei entsteht regelmäßig der Bedarf, Anwendungserfahrungen auszuwerten, Verfahrensbausteine zu modifizieren oder neue Anwender fit zu machen.

Wir stellen uns hierfür als Know-how-Partner zur Verfügung und sichern damit die Qualität Ihrer internen Verfahren.